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近日，新材料領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)濮陽市盛源集團(tuán)（簡(jiǎn)稱：“盛源集團(tuán)”）與用友正式簽約，雙方共同啟動(dòng)盛源集團(tuán)的戰(zhàn)略采購數(shù)智化建設(shè)項(xiàng)目，依托用友BIP進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定和采購全場(chǎng)景建設(shè)，促進(jìn)盛源集團(tuán)采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)全局采購業(yè)務(wù)管控和深化應(yīng)用。

關(guān)于盛源集團(tuán)

濮陽市盛源集團(tuán)是一家集新能源和新材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的化工新材料公司，以“新材料讓世界更多彩”為愿景，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，公司產(chǎn)品廣泛用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、食品等各行業(yè)，為人們的衣食住行提供領(lǐng)先科技材料。集團(tuán)旗下?lián)碛绣ш柺惺⒃词突ぃ瘓F(tuán)）有限公司、濮陽市盛源能源科技股份有限公司、濮陽市盛通聚源新材料有限公司、北京濮源新材料技術(shù)研究院（普通合伙）等子公司。

項(xiàng)目背景 | 采購數(shù)智化平臺(tái)建設(shè)

盛源集團(tuán)經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，在集團(tuán)總部以及下屬公司已經(jīng)建立了包括用友在內(nèi)的多套信息化系統(tǒng)，但由于支撐能力不足，所實(shí)現(xiàn)的管理效率仍然不及預(yù)期。用友通過對(duì)盛源集團(tuán)全面的業(yè)務(wù)診斷，發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)存在財(cái)務(wù)與采購數(shù)據(jù)報(bào)表不統(tǒng)一、備品備件的物料數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)、常用物資詢價(jià)和訂單跟催等需要電話詢問、客商信息管理分散等問題，“手工維護(hù)”、“事后處理”、“重復(fù)數(shù)據(jù)”等效率低下的局面，讓采購業(yè)務(wù)面臨諸多困境。

核心目標(biāo) | 全局采購業(yè)務(wù)管控和深化應(yīng)用

1、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

通過采購數(shù)智化平臺(tái)的建設(shè)，制定集團(tuán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，如：組織架構(gòu)、供應(yīng)商、物料、設(shè)備、備品備件等，再將這些數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的推廣及應(yīng)用，為盛源集團(tuán)的全局采購業(yè)務(wù)管控及深化應(yīng)用打下基礎(chǔ)。

通過用友BIP采購云搭建的主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，建立主數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)模式，完善數(shù)據(jù)管理組織以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定主數(shù)據(jù)管理流程與制度，可以大大簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)映射等重復(fù)工作，降低人工投入，提升采購數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，提高采購業(yè)務(wù)執(zhí)行效率，降低采購業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

2、采購業(yè)務(wù)全場(chǎng)景建設(shè)

采用兩套BIP采購云平臺(tái)并行互聯(lián)，滿足上市公司和非上市板塊業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)隔離要求，打通采購業(yè)務(wù)全鏈路，建設(shè)集團(tuán)層面的統(tǒng)一的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)和管理體系，支撐采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

在主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立的基礎(chǔ)上，通過對(duì)采購管理組織、業(yè)務(wù)流程和績(jī)效體系的梳理，搭建數(shù)智化采購平臺(tái)，既能滿足上市公司采購業(yè)務(wù)獨(dú)立以及監(jiān)管要求，又能實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)全場(chǎng)景、全流程、全品類的覆蓋。做到采購過程數(shù)字化，采購結(jié)果跟蹤化，端到端業(yè)務(wù)線上閉環(huán)，全程可感知，可監(jiān)管，業(yè)務(wù)可視，可追溯。

目前，用友項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開展對(duì)盛源集團(tuán)的采購業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位的調(diào)研，著手開展藍(lán)圖方案設(shè)計(jì)，在采購業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)之間的自動(dòng)貫通與關(guān)聯(lián)的同時(shí)，逐步建立采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享機(jī)制。為助力盛源集團(tuán)實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)的卓越管理，用友將全力提升其管控能力，為采購決策提供有力支持，為盛源集團(tuán)的采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型做出重要貢獻(xiàn)！

文章來源：用友BIP

文章原文：https://mp.weixin.qq.com/s/L1-s0eOh2pX5tQZj-_uSWA

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